Comment calculer l OTIF ?

Comment calculer l OTIF ?

Définition On Time In Full (OTIF) C'est un indicateur d'approvisionnement qui associe le nombre de livraisons complètes et le nombre de livraisons à l'heure. L'OTIF est calculé en prenant les commandes livrées complètes et dans les délais, divisée par le nombre total de commandes.

Comment améliorer OTIF ?

Comment optimiser le taux de service client ?

1. Mettre en place une Frozen Zone avec ajout d'un délai sur les composants pour s'assurer de la présence des composants au planning.
2. S'assurer de la bonne réception des prévisionnels clients.
3. Mise en place d'un gestionnaire de flux pour le suivi des dossiers.
4. Challenger les TRS.

Qu'est-ce que l OTD ?

L'OTD (On Time Delivery) : l'incontournable ! Il mesure sur une période donnée, que l'entreprise définit elle-même, le pourcentage de livraisons effectuées en temps et en heure, par rapport au nombre total de commandes effectuées.

Comment calculer le niveau de service ?

Le taux de service pondéré s'obtient en divisant le nombre total de commandes à livrer retranché des commandes en retard par la quantité totales de commandes reçues.

Comment calculer le taux de service fournisseur ?

Le taux de service pondéré s'obtient en divisant le nombre total de commandes à livrer retranché des commandes en retard par la quantité totales de commandes reçues.

Comment calculer une qualité de service ?

Le Taux de Qualité de Service est le KPI incontournable en Centre d'appels. Il se calcule en divisant le nombre d'appels traités par le nombre d'appels entrants. Il peut se calculer au niveau du Service Client et/ou au niveau de chaque conseiller.

C'est quoi le taux de service ?

Le taux de service est un indicateur phare de la logistique, et plus largement de la Supply Chain. D'un point de vue purement conceptuel, il correspond au « pourcentage de produits livrés à temps dans les références et quantités requises, par rapport à la demande exprimée par le client ».

Qu'est-ce que la performance logistique ?

La performance logistique est une mesure de rapport entre le service fourni au client et lesmoyens consommés. Une logistique performante assure la satisfaction du client en consommant moins de ressources.

Comment mesurer la performance d'une organisation Supply Chain ?

Mesurer la performance de la Supply Chain grâce aux KPIs liés au stock

1. le coefficient de rotation des stocks ;
2. le nombre de ruptures de stock ;
3. la valeur moyenne du stock ;
4. l'indicateur de contraction de stock ;
5. le stock moyen de la période ;
6. l'indicateur de possession des stocks ;
7. etc.

What is OTIF and why is it important to your business?

• But it also contains a wealth of information and is a good headline measure of the effectiveness of a company’s supply chain. Essentially, OTIF measures the percentage of orders that are shipped on time in full, meaning the customer gets everything they ordered, on the day they expected to receive it.

What are the different types of OTIF?

• So for example, you can have “supplier OTIF”, “receipt OTIF”, “picking OTIF”, “despatch OTIF” and “delivery OTIF”. Although OTIF can be used throughout the whole chain, when it is looked at as a whole, it corresponds to delivery.

What is ototif and why is it important?

• OTIF is a great marker of supply chain performance. If your score is low, or if it is trending downwards, then you have issues that you urgently need to resolve. You firstly need to delve further into the three main areas – purchasing, warehouse and carrier – to identify where the problems are.

How can i Improve my OTIF performance?

• Identify sources of delay on your end. Ideally, you should be closely monitoring your carriers, your distribution centers, your warehouses and all of the other moving parts within your supply chain to be on the lookout for patterns that are impacting your overall OTIF performance.