Pourquoi le projet Est-il un paradoxe organisationnel ?

Jarzabkowski et al. (2013) montrent que le processus organisationnel est naturellement paradoxal à cause des tensions entre les différentes tâches organisationnelles à accomplir et le besoin des organisations d'être des systèmes collectifs harmonieux.

Quel est le sens de l’injonction paradoxale?

Par exemple son sens de l’honneur, l’amour qu’elle éprouve pour vous, le respect qu’elle doit à ses parents, sa peur de la mort, des souris ou de perdre son emploi… 1984, d’Orwell, parle d’injonction paradoxale. Elle est consubstantielle au totalitarisme.

Pourquoi le manager est-il pris dans des injonctions paradoxales?

Ainsi, le manager est lui-même pris dans des injonctions paradoxales : “obtiens le maximum de ton équipe, mais ne les pousse pas au burn-out” ; “assure une productivité maximale, avec une qualité optimale”. Le pire, c’est que l’on ne relève plus le paradoxe.

Quels sont les paradoxes de la communication?

Dans Une logique de la communication (1), Paul Watzlawick, Janet Beavin et Don D. Jackson classent les paradoxes en 3 types : les définitions paradoxales (paradoxes dans la sémantique) comme le paradoxe du Crétois (qui dit “Tous les Crétois sont menteurs.”)